Proje yönetimi

Projenin gerçek durumunu her sabah hazır bulun.

Projeler, ekip talepleri, iş akışı şablonları ve SLA takibi.

PlanlaFree ve üstü

Sorun

Durum raporları geçmişi anlatır.

Haftalık toplantıda "yolunda" denen proje, bütçe ve takvim gerçeğiyle çoğu zaman örtüşmez. Sorun görünür olduğunda müdahale için geç kalınmıştır.

Yapay zekâ bu modülde

Proje sağlığını her gün yeniden hesaplar.

  • İlerleme, gecikme, iletişim, yanıt, blocker ve bug verisinden ağırlıklı günlük sağlık skoru
  • Kilitlenme, yanlış yön, deadline riski ve kaynak sorunu gibi anomalileri işaretler; siz doğru/yanlış olarak değerlendirirsiniz
  • Risk altındaki ve gerideki projeler için PM'e ve departman yöneticisine otomatik uyarı

Neler yapabilirsiniz

  • Uçtan uca durum akışı

    Teklif → Planlama → Devam ediyor ⇄ Beklemede → Tamamlandı. İptal kesin; tamamlanan projeyi yalnız yönetici yeniden açar.

  • Çok taraflı başlatma onayı

    Departman yöneticisi, PM ve takım liderleri onaylayınca proje başlar. 48 saat bekleyen onay hatırlatılır, sonra CTO'ya eskale edilir.

  • İş akışı şablonları

    Aşamalar, izinli geçişler, aşama başına SLA saati, puan ve ekibe/lidere otomatik atama. Global ya da departmana özel.

  • SLA ihlali takibi

    SLA süresini aşan aşamalar saatlik kontrol edilir; görev sahibine bildirim gider.

  • Bütçe eşikleri

    Bütçenin %75, %80, %90 ve %100'ünde PM'e, departman yöneticisine ve CTO'ya uyarı.

  • SPI/CPI ve kapanış özeti

    Gerçek saatlik maliyetle SPI ve CPI; tamamlanınca nihai maliyet, SPI ve CPI özeti ve erken bitirme bonusu.

Kim nasıl kullanır

  • PM / Kaliteci

    Proje sağlığını, SPI/CPI'ı ve SLA ihlallerini tek ekranda izler; ekip talebi açar.

  • Departman Yöneticisi

    Başlatma onayı verir, ekip taleplerini onaylar, risk uyarılarını alır.

  • CTO

    Bütçe eşiği ve anomali uyarılarıyla tüm portföyü izler.

Sık sorulanlar

Sağlık skoru nasıl hesaplanıyor?

Her gün ilerleme (%25), gecikme (%20), iletişim (%15), yanıt süresi (%15), blocker (%15) ve bug (%10) verisinden. 90 ve üzeri çok başarılı, 70 üzeri yolunda, 50 üzeri risk altında, altı geride sayılır.

Kendi süreçlerimizi tanımlayabilir miyiz?

Evet. İş akışı şablonlarıyla aşamaları, izinli geçişleri ve SLA'ları tanımlarsınız; departmanlar kendi proje durumlarını da ekleyebilir.

Kendi verinizle görün.

Ücretsiz çalışma alanı açın ya da ekibinizle bir demo planlayalım.